HPI中国洪灾救助项目蚌埠项目点项目管理研讨会总结

为了加强 HPI 项目“公信力”建设，增加项目透明度，建立信息互通机制， HPI 中国办项目部于 2004 年 10 月 27 日 在安徽蚌埠市召开了 HPI 中国洪灾救助项目蚌埠项目点项目管理研讨会，并于 28 日在项目点刘集镇实地考察访问项目。

此次研讨会时间虽短，但效率高，内容充实，包括： HPI 组织、 HPI 中国项目及其管理政策介绍， HPI 以价值为基础的 12 条基石和基石模式以及参与式社区发展的原则和步骤的介绍，讨论了如何在项目中贯彻 HPI12 条基石，非盈利组织“公信力”及在蚌埠的洪灾项目如何建设“公信力”。会议既有小组讨论，又有大会发言，有理论指导，又有案例分析。来自市、县、乡镇一级的 14 位项目参与人员对 HPI 会议组织形式表示出了浓厚的兴趣，既从会议中接收了相关知识，又将自己的观点在会议上分享，充分体现了参与式工作方式。

正如会上蚌埠市农委姜主任讲的， HPI 项目是他们所接受的第一个国际援助项目，在管理理念，管理方法及服务精神上有很多值得学习的地方，他们将进一步学习小母牛的管理方法和项目精神，以提高其组织内部的管理能力和服务意识。同时项目伙伴多次提及小母牛项目组织工作人员在项目管理中所表现的认真务实的小母牛精神值得他们借鉴。

28 日的现场会议结合研讨会内容对项目现状进行了分析，制定了下一步的项目实施计划。项目伙伴表示，现在最紧要的任务就是根据会议精神，将所制定的目标和计划落到实处。他们有信心在大家的共同参与下将项目做好，引领受援农户走向脱贫致富的路子。