能力建设，重在“参与”

撰稿：庞宗平

       2005 年 6 月 5 日 － 9 日，川渝项目区项目伙伴参与式项目管理培训研讨会在四川大邑县斜源镇花水湾召开。本次会议旨在对参会人员进行参与式项目管理能力建设，更好地将参与式方法融入小母牛项目管理中。会议由川渝项目办主办，大邑养兔协会协办。来自四川、重庆的项目伙伴以及中国办、各区域办工作人员共计 45 人参会。小母牛中国办主任陈太勇、湄公河流域项目主任尼瓦采参加会议并讲了话。

       在培训官员邵文协调下，大家讨论了参与式方法，认识项目各利益相关者与项目管理之间的关系，以及各利益相关者的参与与项目管理的相关性，并学习运用了参与式调查工具。结合项目实施，各相关部门进行了项目管理、财务要求、撰写项目申请书、填写进度报表以及监测评估等方面的培训。最后，各项目单位综合参与式项目管理与小母牛项目管理的要求，制定了下一年行动计划。

       本次会议促进了小母牛办与各项目单位的分享与交流；提高了参会者项目管理能力；为川渝项目进一步发展拓宽了思路。