国家主任的闭幕辞

亲爱的同事们、兄弟姐妹们：

08 财年员工会议马上就要结束，这两天里大家带给了我太多的喜悦和感动，我不仅看到了充满活力和朝气的小母牛团队，也在我们每个人身上看到项目未来发展的希望，我想这就是我 2008 年开年获得的最好的一份新年礼物。

就如同我们昨天所分享的，在过去一年里我们每天都在经历着这各种各样的激动人心的事，正是这些激动人心的事激发鼓励着我们不断进步、勇往直前。在北京，“小母牛工程”的推广证明我们的模式切实得到当地政府认可。在新疆和安徽区域，首次接待了大规模捐赠者访问团。农户主动和捐赠者交流沟通，这份热情和自信给捐赠者留下了深刻印象。作为极少数能在西藏这样敏感的地区开展项目的国际 NGO ，我们不仅和当地政府有着良好的合作，还把项目做的有生有色，特别是妇女编制小组的成立为其他互助组树立了典范。云贵办，作为区域中最大的团队，组员分工明确、相互配合支持，充分发挥各自创造性，使云贵办的项目在社区综合发展和互助组建设方面都有很大影响力。川渝区，作为拥有项目最多，任务最重的区域，在完成较高的工作量的同时保证了项目质量，是很难能可贵的。而且热情高涨的农户克服重重困难成立了专业文艺队，不仅自娱自乐，还实现了自主创收，增强了社区凝聚力。

07 年是推行 VBHCD 模式和建设互助组取得突破性进展的一年。全国范围内，我们举办了 5 次研讨会，多次在区域间和区域内组织专题考察学习，最终在新老项目中推动成立了 136 个互助组。承德会议后我们产出了互助组操作指南，不久又完成了 VBHCD 手册的制作，这些都标志着新模式的推行进入了一个新起点。

截止 2007 财年，我们在 13 个省 68 个县实施了 61 个项目。为了使新项目的实施和新模式向契合，在 PME 的协调下，中国办完成了项目管理手册的更新，并推出了 PSRP 手册。这些都为项目实施提供了有力依据和基础。随着项目质量的提升，我们越来越受到国内外捐赠者的关注。去年我们接待了 30 批次 185 人的访问，虽然任务重，压力大，但是在各区域的协助下，交流发展部都出色的完成了任务。去年 11 月法国东方汇理银行携手小母牛援助农村贫困地区的活动吸引了包括 CCTV 在内的众多媒体关注，使我们的外部影响力进一步提升。专题项目方面，有了专门的负责人－彭彬，我相信这是个很好的开始，这一领域的开拓在将来还有很大空间。

当然，我不能不提到在幕后为项目默默提供支持的财务部和行政部。他们严谨细致的工作为前方项目的实施保驾护航，也充分展示了小母牛公信力。

在我们的项目第一线，工作着一只热诚而年轻的团队。很高兴在这次员工会议上也听到了你们的声音。你们的分享生动精彩，朴实感人，振奋人心。没有来自你们的故事分享，我们之前所讲的就会显得多么干瘪和空洞。我相信在农村社区的实践，不论是整合资源、组织群众还是协调关系，都将是你们未来工作最宝贵的财富。所谓长江后浪推前浪，你们的快速成长也让我看到了小母牛发展的希望，看到了农村社区发展的希望！

此时此刻，我们的会议已经接近尾声，看着大家热情洋溢的笑脸，积极踊跃的参与，我很激动，脑海里不禁浮现出这二十几年来小母牛在中国成长所迈出的每一步。肩负着农户的殷切期望，经历过风雨，沐浴过阳光，终于成长今天。这和我们每个人的努力是分不开的，能奉献于这样的集体也是我的荣光。消除贫困，关爱地球是我们共同的使命，建设健康、和谐、富裕的农村社区是我们共同的目标和愿景。尽管这并非一朝一夕能够实现，但只要我们始终心怀梦想，脚踏实地，我们的目标一定能实现，我们的目的一定能达到。

我们这两天会议期间，老天给了我们在成都难得的阳光春意，这预示着我们项目发展的又一个春天就要来到了。 在 2008 新年已经到来和新春佳节即将到来之际，我谨恭祝各位和你们的家人、朋友新春快乐、万事如意！也希望通过各位把我的新年问候和良好祝愿传递到每个项目伙伴、每个项目社区和每个项目农户。现在我宣布小母牛中国项目 2008 年员工大会已经顺利完成各项议程，让我们共同鼓掌，庆祝会议胜利闭幕！谢谢大家！