参与式方法在项目管理中的推广运用

                              邵文

       针对国际小母牛项目中国办公室各个区域办公室在参与式方法方面的需求与要求，培训部协助区域项目办公室在 2005 年第一季度分别在四川、云南和安徽组织了以参与式项目管理、参与式村级调查与规划、以及社区组织机构建设为主题的培训研讨会。

      参与式项目管理研讨会先后分别在川渝项目办与云贵项目办的协助下在四川省康定市以及云南省昆明市举办，与会人员主要为甘孜州以及云南的项目伙伴。为期两天的研讨旨在学习参与式项目周期管理及步骤、探讨参与式调查工具与参与式分析工具的运用、从而加强项目伙伴对运用参与式方法的认识和理解并进一步在项目管理中推进参与式项目管理的重要意义达成共识。

      黑泥沟苗族村参与式村级调查和规划研讨会在云南马军村开展。为期 5 天的研讨活动的目标在于提高参与者在参与式村级调查和规划方面的能力建设，并在马军村畜牧发展项目点运用参与式调查和分析工具了解并分析黑泥沟村的现状尤其是资源利用现状的基础上，制定黑泥沟村的村级发展规划。与会人员主要为黑泥沟村的村民 7 名、嵩明和丽江畜牧局的项目伙伴 2 名，项目部项目人员 4 名，他们构成了黑泥沟村村级调查和规划的工作小组，以进行此次村级调查、分析与规划工作。

      社区组织机构建设研讨会在安徽省蚌埠举办。在三天里，来自安徽的各项目伙伴、项目社区的负责人、受援户的代表、川渝区域办、云贵区域办以及中国办的 名与会人员，就参与式方法、社区、项目社区、社区组织机构建立、人员及分工、制度或章程的形成、以及社区组织机构的可持续性等进行了交流与探讨。从而就社区组织机构的建设达成共识，探讨不同利益相关群体在社区组织机构建设方面的角色，并分享了在社区组织机构建设方面的行动计划。

      通过上述培训研讨活动，促进利益相关者在参与式方法方面的能力建设。村民们认识到自己才是项目的关键利益相关者，是项目的主体，也是项目成败的关键，从而提高了村民的自主意识。项目工作人员与项目伙伴就把参与式方法贯穿在项目管理的整个过程之中而达成共识并进一步采取行动。